每项服务都可以单独委托，也可以组合为完整的 EPC 或 EPCM 范围。
从把海外图纸转换为美国规范，到完成方案设计、预算和进度计划，我们的工程师把项目从想法推进到可以报批的方案。
将中文等外语工程图纸翻译为英文，并把国际设计转换为美国标准，包括单位、规范和法规。
对工程方案和施工进行初步审查，确保符合地方、州和联邦法规，并对发现的合规问题提出整改建议。
对拟建项目进行全面分析：场地条件、成本与工期估算、风险识别，并向决策方给出明确建议。
基于物流、经济和法规因素确定最佳项目地点；评估分区规划、环保法规和社区影响要求。
概念设计方案和建筑草图，作为每个项目的蓝图；与客户共同制定，使技术规格同时满足美观与功能要求。
初步预算、施工时间表和资源分配。AI 工具预测现金流，并从预算和进度两个维度监控施工进展。
合格工程师驻场或远程工作，在项目执行全过程中提供实时技术支持与问题解决。
准确的估算和尽早的长周期物资规划，让预算可靠、工期不乱。我们识别、评审并协调每个项目所依赖的供应商——并帮助您判断哪些从中国进口、哪些在美国采购更划算。
覆盖材料、人工和设备费用的详细成本分析。AI 工具结合行业经验，提供准确的预测和高效的预算规划。
在项目早期识别交货周期长的关键材料和部件，制定前瞻性采购策略以保护工期。
优化采购流程，确保材料和服务及时到位，提供最佳实践建议并建立战略供应商合作。
识别、评估并引入合格供应商；谈判合同、协调物流，建立质量可靠、按时交付的供应体系。
我们自有的工程师、技术人员和安装团队负责施工、安装和调试；项目群经理则把安全、进度、质量和变更牢牢控制在手中。
安装工艺设备、暖通空调系统、给排水管道和电气系统，包括空调、通风和配电基础设施。
建设和改造工业及商业设施：工厂、办公楼、医疗中心、酒店度假村、仓库，以及独栋和多户住宅。
从前期策划到最终执行，领导并协调施工各阶段，在预算内实现目标、工期和客户期望。
完善的安全规程，配合现场及远程安全审计和培训，最大限度减少事故，培育安全文化。
详细的施工进度计划和作业顺序，最大化资源效率，避免工种冲突，减少返工，确保按期。
质量标准和检验规程，确保施工成果符合设计规范和行业法规，并定期评估、完整记录。
详细记录里程碑，向相关方提供一致的、数据驱动的汇报；高效管理范围变更，减少干扰并控制预算调整。
把图纸或一段简短描述发给我们，我们会推荐合适的服务组合——可以用中文沟通。
